户世锋医生解析《道德经》第三十三章知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志。不失其所者久，死而不亡者寿。现代解析作者简介：户世锋，中医执业医师，道德经讲师，祖籍山东菏泽，1969年出生于河南省原阳县。自幼学习道家文化与中医骨科。终生致力于道德经研究与中医股骨坏死治疗研究，取得十余项国家中医治疗专利，创立“户氏蒸敷灸”治疗“股骨头坏死”治疗体系现货配资网站，在中医治疗股骨头坏死研究取得重大突破。
原文释义：能够洞察人的善恶与贤愚，能够分别人的是非与作为，都是智的表现。能够反省自己的过错，知道自己的不对，这就是明白自己心性的表现。能够战胜别人，打败别人，这是表示有力量、有能力。战胜自己的脾气，克服自己的毛病，才是最坚强的人。能够知足的人，就是富有的人。坚持力行不半途而废，就是有志气的人。一个人做事不失去立身处事的原则，才是长久之道。肉体死了之后，精神还是永留人间，才是真正的永生与长寿。对现代企业来说，知人善任非常重要，用人的前提是知人，唯有知人，才能明智用人。《老子》第三十三章中说：“知人者智，自知者明。”知人重要，但知人要在“自知者明”的基础上才能实现“知人者智”。要自知，必须“自知不自见，自爱不自贵”（第七十二章），即有自知之明，无固执之弊；有自爱之心，无居功之傲。一个好的领导者，善于发现被用者的长处和优点，这样世上就没有遭遗弃的废人。领导者一定做到自知，知道自己长板和短板，同时要知道自己下属的长短板的所在地方，并得以善用就是好的领导人。“知人者智，自知者明。”知人重要，但知人要在“自知者明”的基础上才能实现“知人者智”。知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。这个话题对现代的领导人非常重要，现代管理者往往都是向外求，很少意识到自己是管理的问题源头。今天，我们首先从“自知者明”和“自胜者强”这个问题上谈一谈，这两句话是管理的重点，作为领导人首先要做到自知，明白自身的问题，找出自己的短板并加以弥补，才能来谈“知人者智”的用人留人才的问题。
展开剩余60%有个小故事给大家启发一下:汉刘邦在用人上很有一套，并深谙和懂得“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强”的道理和运用自如，并创立大汉王朝。有一次在洛阳南宫摆酒宴，说：“各位王侯将领现在不要隐瞒我，畅所欲言地说真实情况：刘邦问到，第一，我得天下的原因是什么呢？第二，项羽失天下的原因是什么呢？”高起和王陵回答说：“陛下让人攻取城池取得土地，因此来亲附他们，与天下的利益相同；项羽却不是这样，杀害有功绩的人，怀疑有才能的人，这就是失天下的原因啊！”刘邦说：“你只知道那一个方面，却不知道那另一个方面。出谋划策，运筹帷幄，决胜之外千里以外，我不如张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，不绝粮道，我不如萧何；统领千军万马，战必胜，我不如韩信。这三个人都是豪杰的人，我能够善用他们，这是我取得天下的原因。”通过这个极具价值的典故！它告诉我们：第一点，领导者自知者明，知人善用，懂得把功劳和荣誉与团队分享；第二点，体现出“人无完人，金无足赤”的道理，用人应该用其所长现货配资网站，避其所短，不可求全责备；第三点，它告诉领导者，世上无不可用之人，只有未被发现的人才和不会用人的人。老子《道德经》对现代企业管理还诸多启示，本文仅作的一点粗浅的探索，只要企业管理者能根据所在企业管理实现状况，正确认识企业具体问题，结合老子智慧——联系工作实际，对解决当前中国企业管理实际问题具有更大启迪和借鉴作用。老子说：“自胜者强。”要懂得控制自己的愤怒和情感。战胜自己才是真正的强者，要做生命的主人，而不是情感的奴隶，不能克制情感，就会被情感牵制，难以成就事业，小不忍则乱大谋。领导者要懂得包容下属的错误，给别人改过自新的机会，就是给自己一个机会和退路。有一次，楚庄王大宴群臣，命他的爱姬敬酒，此时一偏将唐狡见到爱姬的美貌动心了，一阵风吹过把酒宴的灯全部刮灭了，唐狡用这个机会伸手扯爱姬的衣服，爱姬把唐狡头盔上的盔缨摘掉了，然后状告楚庄王。楚庄王身为一国之君，居然有人调戏自己的妃子，无法忍受，但是也不想落下一个骂名，为了一个女人就滥杀朝廷大员。最后，楚庄王战胜了自己的冲动，说不要紧，酒后失态，人之常情。于是他让所有人在点烛之前，都摘掉盔缨，此事平息了下来。后来楚庄王跟秦国大战，身陷重围，唐狡冒死保护楚庄王杀出重围，楚庄王得以脱险，最终成为春秋五霸之一。征服自己的欲望、烦恼和妄念远比征服天下难得多，所以古往今来“英雄”远比圣人多。人的精神外用，受七情六欲的牵累，本性被蒙蔽，往往会做出失去理智、害人害己的错误决定和判断。领导者首先要战胜自己的情欲，时时刻刻反照自己，不要在情欲中迷失自己，远离自己，污染自己，辱没自己，每天研读经典著作《道德经》可以帮助人清静，慎思，明理，这是最好的洗心明性的方式。首先，它告诉我们，人才的外延极为宽泛；其次，它揭示了“人无完人，金无足赤”的道理，用人应该用其所长，避其所短，不可求全责备；第三，它告诉领导者，世上无不可用之人，只有未被发现的人才和不会用人的人。总之，老子《道德经》对现代企业管理还诸多启示，本文仅作的一点粗浅的探索，只要企业管理者能根据所在企业管理实现状况，正确认识企业具体问题，结合老子智慧——联系工作实际，对解决当前中国企业管理实际问题具有很大的启迪和借鉴作用。2025.4.20写于郑州市中怀堂骨科（股骨头坏死治疗中心）
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